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第五节 产品方案和建设规模(掌握)
一、产品方案 产品方案(也称产品大纲)即拟建项目的主导产品、辅助产品或副产品及其生产能力的组合方案。
产品方案需要在产品组合研究的基础上形成。
产品组合是指项目的各种不同产品的划分及其比例,含产品种类、品种的结构和相互间的数量关系。产品组合的深度,即产品品种的数量。产品组合的广度,即产品线(产品种类)的数量。产品组合深度与广度的关联性,表现为产品线之间的相关程度。
需要根据市场需求及项目的资源、设备、资金、技术力量等内部条件,选择项目的产品组合策略。扩大产品组合的广度可以分散项目投资的风险,尽量利用项目的潜力。挖掘产品组合的深度可以占有更多的细分市场,提高用户或消费者的满足程度以扩大经营。加强产品组合的关联性,则可以提高企业的知名度,增强企业的竞争地位。
(一)产品组合的类型
1.全线全面型
2.市场专业型
3.产品线专业型
4.有限产品线专业型
5.特殊产品专业型
例题:( )的特征是项目只生产同一类型的不同品种产品来满足市场需求。
a、全线全面型
b、市场专业型
c、产品线专业型
d、有限产品线专业型
答案: c
(二)确定产品组合的一般原则
1.符合产业政策
2.针对市场需求
3.专业化协作
4.资源综合利用
5.环境保护
6.考虑原材料燃料供应
7.适应技术设备条件
8,满足生产储存条件
例题:确定产品组合的一般原则有( )。
a、符合产业政策
b、专业化协作
c、环境保护
d、适应已选定的场址
e、满足生产需要
答案:a、b、c
分析:确定项目配套装置与工程的基本原则:
(1)满足生产需要。
(2)适应已选定的场址。
(3)符合工程标准规范要求。
(4)经济合理。
二、建设规模
建设规模也称生产规模,是指项目设定的正常生产运营年份可能达到的生产或者服务能力。
(一)确定项目建设规模应考虑的因素和内容
1.市场需求
2.自然资源、原材料、能源供应及其他外部建设条件
3.生产技术和设备的先进性及其来源
4.资金的可供应量
5.环境容量
6.国家或行业制定的生产经济规模标准
7.社会因素和政策法规
8.行业因素
9.改扩建与技术改造项目
(二)建设规模的合理性分析
对拟定建设规模应进行合理性分析,主要应分析以下几个方面:
1.产业政策和行业特点的符合性
2.收益的合理性
建设规模的变动会引起收益的变动。适当的经营规模可取得费用的节约,提高竞争力,获得相应的经济效益。项目规模的经济性问题,是建设方案总体设计时需要考虑的重要问题。
不同产业规模的经济性可能不同。在确定建设规模时,理论上应追求最优经济规模。但现实中往往受到各种因素的制约,最优经济规模往往难以达到,一般寻求的是合理的经济规模。
3.资源利用的合理性
投资项目的建设和运营,要以资源的耗费为基础。资源利用的合理性是建设规模合理性分析的重要内容。从资源利用的合理性角度考察建设规模合理性,主要应考虑资源利用的可靠性、有效性和经济性。
(1)资源利用的可靠性。
(2)资源利用的有效性。
(3)资源利用的经济性。
4.外部条件的适应性与匹配性
项目的建设规模会受到外部条件的制约,因此分析建设规模的合理性必须考虑外部条件的适应性与匹配性。这里的外部条件泛指项目之外的所有方面,包括市场、原材料供应和其他外部建设条件(包括物资条件、交通条件、自然环境和社会人文环境等)。
(1)项目的建设规模应与市场需求相适应,产品的目标市场定位、竞争能力和营销策略,都应使项目产品的销售计划能得以实现。
(2)投入物(包括自然资源、原材料、能源、土地、资金等)供应能满足建设规模的要求,并且稳定可靠、价格合理。
(3)其他外部建设条件与建设规模相互适应和匹配。
5.技术改造项目的特殊问题
例题:在项目决策分析与评价中对项目建设规模应进行合理性分析,主要应分析( )。
a. 是否符合产业政策要求
b. 是否符合规模经济性要求
c. 资源利用的有偿性
d. 资源利用的合理性
e. 外部条件是否匹配
答案:a b d e
(三)比较选定建设规模
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