2017年企业管理咨询实务考试试题精选（2）

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A．常规战略调整
B．有限的战略调整
C．彻底的战略调整
D．企业转向
23.指企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化是：（C）。
A．常规战略调整
B．有限的战略调整
C．彻底的战略调整
D．企业转向
24.股东人数较少或规模较小的有限责任公司，可以不设监事会，仅设（B）名监事。
A．2-3名
B．1-2名
C．3-4名
D．1-3名
25.领导者管辖几个直接被领导者的经验数值。通常上层级别管辖（D）人，基层（）。
A．5-9人，9-15人
B．5-9人，8-15人
C．4-8人，9-15人
D．4-8人，8-15人
26.（B）是人力资源管理活动的基础。
A．岗位设置
B．职务分析
C．人员招聘
D．员工调配
27.人力资源规划一般指（B）内企业对人力资源的需求目标，计划指（）内的需求目标。
A．2—5年、一年
B．3—5年、一年
C．4—5年、一年
D．3—5年、两年
28.下列关于人力资源规划咨询流程排列顺序正确的是：（D）。
A．调查现有人力资源状况-人力资源规划供需匹配-人力资源需求预测-人力资源规划评估-人力资源规划执行和监控
B．调查现有人力资源状况-人力资源需求预测-人力资源规划评估-人力资源规划供需匹配-人力资源规划执行和监控C．调查现有人力资源状况-人力资源需求预测-人力资源规划供需匹配-人力资源规划执行和监控-人力资源规划评估-
D．调查现有人力资源状况-人力资源需求预测-人力资源规划供需匹配-人力资源规划评估-人力资源规划执行和监控
29.下列关于职务分析咨询流程排列顺序正确的是：（A）。
A．准备阶段-调查阶段-分析阶段-完成阶段
B．调查阶段-准备阶段-分析阶段-完成阶段
C．准备阶段-分析阶段-调查阶段-完成阶段
D．分析阶段-准备阶段-调查阶段-完成阶段
30.在胜任特征示意图中的位置自上而下排列顺序正确的为：（A）。
A．知识—技能-自我概念-特质-动机
B．技能-知识—自我概念-特质-动机
C．知识—自我概念-技能-特质-动机
D．知识—特质-技能-自我概念-动机
31.整合营销的重心在于（B），现代企业要熟练地把营销传播当一个实际、有效的竞争工具。
A.沟通
B.传播
C.渠道
D.促销
32.事件营销的优势有：投资回报率高。据有关人士统计、分析，企业运用事件营销手段取得的传播投资回报率约为一般传统广告的（A）倍。
A.3
B.6
C.9
D.10
33.反向市场营销是指（A）。
A.供应商市场营销
B.分销商市场营销
C.同盟者市场营销
D.竞争者市场营销
34.（A）的状况影响和决定着企业的生存能力以及为消费者提供商品和服务的能力与水平。
A.企业自身
B.分销组织
C.分销机构
D.原材料供应者
35.生产者市场的主要购买类型不包括（D）。
A、新购
B、直接重购
C、修正购买
D、分散购买
36.采用“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”进行市场机会的价值分析，成功概率高、潜在吸引力低的属于（B）市场机会。
A.问题型市场机会
B.稳妥型市场机会
C.理想型市场机会
D.风险型市场机会
37.通常情况下，稳定型企业或实力薄弱的中小企业多以（B）市场机会为主。
A.问题型市场机会
B.稳妥型市场机会
C.理想型市场机会
D.风险型市场机会
38.利用SWOT分析法形成了四种可以选择的策略，其中WO策略是指（C）。
A.利用企业内部的优势来减轻外部的环境威胁
B.利用企业内部的优势去捕捉外部的环境机会
C.利用外部的环境机会来改进企业内部的劣势
D.直接克服企业内部的劣势和避免来自外部的威胁
39.市场需求预测的方法分为定性预测方法和定量预测方法。以下属于定量预测方法的是（B）。
A.市场试销法
B.时间序列预测法
C.购买者意向调查法
D.销售人员意见综合法
40.生产者市场细分的标准与消费者市场细分的标准相同的有（C）。
A.最终用户
B.产品应用
C.追求利益
D.用户要求

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