教育信息化是现代教育发展的大趋势，是基于信息化技术革命所带来的必然结果，落实好教育信息化工作将为学校教育改革发展注入巨大动力，实现教育教学管理和运用的“事半功倍”。我校根据学校基础和整体规划，相应制订了《北蔡镇中心小学教育信息化建设三年规划》，并明确提出了构建数字化校园的总目标，以信息化来全面推动学校各项工作。
我校是一所百年老校，现有学生1190 名，34 个教学班，103名教职工。学校着力品牌办学的方针，教师团队具有一定的专业素质，营造具有文化底蕴的百年北小。2002年学校首批被社发局确立为浦东新区素质教育实验学校，2004年我校又被社发局确立为浦东新区数字化实验学校，同年我校又被中国青少年科技中心命名为全国信息技术人才幼苗培训基地。学校是浦东新区文明单位，上海市教育科研先进集体，上海市小学教育先进集体，浦东新区科技特色学校，浦东新区首批素质教育实验学校，新区法制教育二星级示范校。良好的教育氛围，科学的管理机制，加上浦东新区对学校硬件设施的投入，为学校全面实施数字化校园奠定了基础，为学校的可持续发展创造了条件，学校的信息化工作取得了可喜的成效。
一、评估概况
学校接新区教育督导室将对我校进行信息化工作专项评估的通知后，随即召开行政人员和信息化工作推进小组人员联席会议，学习有关文件，明确此次专项评估的目的、意义、要求，理清工作思路，作出总体部署。
评估分为四个阶段：第一阶段：学习宣传阶段。广泛组织教职工学习新区教育信息化工作评估方案，发动全体教职工参与自评过程，主动积极接受新区有关部门的专项评估工作指导，成立自评领导小组和评估小组，明确职责任务。第二阶段：信息收集处理阶段。各评估组参照评估要点，多渠道、多方法收集信息，进行整理、分析、归纳，撰写相应的《二级指标自评表》，撰写时既有事实判断，又有价值判断；既体现学校教育信息化工作成绩与经验，又有问题的分析与对策研究。第三阶段：综合报告阶段。学校领导小组召开专题会议，从学校发展的整体角度，对专项评估意见进行综合整理、分析、判断，完成学校自评报告，报告经行政会议、教职工代表大会通过后，送教育督导室。第四阶段：接受评估。积极配合、协调，确保新区评估组各项工作的顺利展开，做好专项评估工作的总结，认真研究落实区信息化专项评估的有关意见。
二、自评结论
学校自评小组根据评估指标，结合学校各方面建设工作现状，对学校教育信息化工作作了全面自评总结。我们认为，学校以建设信息化校园的总思路符合现代教育发展的趋势，为学校的发展注入了新的活力；以“教育信息化工作推进学校内涵发展”为主线，从科学管理、健全制度、加强师资校本培训、强化实践活动为操作手段是有效的。
学校自评分数 95 分，申报优秀，希望以此为动力继续促进信息化的进一步发展。
1.学校内部管理信息化
以学校2009新搭建改造的门户网站为平台，实施“一站式”管理模式，网站具有多功能多模块，全面应用于学校教育教学各项工作。如：“校内通知”、“校本研修”、“学籍管理”、“无纸化办公”、“校园博客”、“家校互动”等，实现了“文件传输”、“通知管理”、“课程管理”、“学生管理”、“考试管理”、“成绩分析”、“学生成绩跟踪”等的网络化运作，初步实现了学校各项工作的信息化、网络化及无纸化管理。
2.教师专业发展建设信息化
主要以校本研修平台为载体，结合教师博客，课改计划等实施网上教师专业发展的建设工作。学校校本研修网络平台依托相关主题的全体教师的参与，通过讨论，“反复磨课”、“反复评课”、“反复修改”，经过自评、互评、专家评的形式实现我校教师专业能力的有效发展。“教师博客”中大家通过对课的反思，积累一点教学随感，无形中实现着自我教育素质的发展。学校的资源网建设积累了各式各样的教案、反思、课件、主题视频片段、论文等，通过不断地资源网建设与发展，实现全校的资源共享，为教师的专业发展扎实开展提供了保障。
3.校园文化建设信息化
围绕学校四年发展规划，围绕百年北小，学校通过多功能的校园网平台全面加强校园文化建设。我校的“我校的百年北小专栏”收藏的历代北小的风风雨雨，有教师，有学生，体现百年北小的文化传承。“学生天地”、“教师园地”是教师和学生体现自我价值，自我实现的乐土。学校围绕校园网开展各类学生的自主探究，以“制作校园安全警示标志” 等活动渗透两纲精神，全面提高学生各方面能力和修养。通过腾讯通，校园博客的平台营造着健康向上的校园文化。通过校园网的“在线投票系统”，开展了“你喜欢的健康活动”、“你心目中最好的校园安全警示标志”等网上投票活动，学生、家长及教师能共同参与，对不断增强主人翁意识，推进学校进一步发展起到了很好的作用。
4.信息技术与学科整合
将信息技术与课堂教学有效整合，提高教学效益。信息技术已经深入学校每位老师的课堂教学中，“信息技术能有效地为课堂教学服务”的意识日益增强。每学期组织校级教学研究活动，把信息技术运用与学科整合作为研究的重要内容之一，使信息技术真正成为促进教与学的有效方式，提高课堂教学效果。广大教师也因此在教育教学方面获得了长足进步，英语学科的赵薇莉老师在市教学比赛中获特等奖，语文学科的陈丽老师获浦东新区教学比赛一等奖，数学的沈睿赟老师获新区一等奖等。
三、主要经验与特色
1.领导重视 合理规划
组建以校长为组长、副校长和分管教导主抓的学校信息技术领导小组，领导小组定期召开会议部署学校信息工作，每学期认真制定切实可行的信息技术与学科整合工作计划,明确工作重点、研究主题、课堂教学整合等，为提高学校的信息化工作作出全面规划。
2.加大投入 完善设施
在新区社发局相关部门的领导下，学校完成了现代化教育环境的构建，校园网设施、设备运行正常。教育、教学设备配置到位，现学校拥有学生计算机教室、多媒体教室、网络远程教室、语音教室（学生电子阅览室）等专用教室，普通多媒体教室35间，音乐室、美术室、实验室等多媒体教室6间，每间教室都能进行多媒体教学。计算机生均比例为9.3：1，师均比例为1.49：1
学校在社发局统一配置的前提下，每年增大自筹资金的投入力度，不断满足学校数字化校园建设的需要，不断满足教师教学的需求。我校自2006年～2008年的三年间，每年都能保证对学校信息化工作建设有大笔的资金投入。其中2006年总投入 325252 元，生均 250元；2007年总投入 1315019元，生均 976元；2008年总投入784507元，生均643 元。2009年学校自筹资金投入 28000元改版了学校门户网站，同时对原本学校信息老师的电脑维修及多媒体设备维修工作实施减压，全面外包给专业的公司，解放他们让他们各专心于教育教学工作和自己的专业发展。同时，每学期配置足量的“二期”新教材配套多媒体课件，为提高课堂教学的有效性，全面提升质量提供了基础保证。
3.制度健全 扎实工作
学校非常重视教育信息工作的制度建设，能从学校的实际出发，建立健全各项信息管理制度，制定了北蔡小学网络中心机房管理与维护制度；北蔡小学校园网信息发布、审核、登记制度；北蔡小学多媒体、远程教室使用管理制度；北蔡小学计算机、语音专用教室管理制度；北蔡小学普通教室多媒体设备管理制度；北蔡小学办公室电脑使用管理制度；北蔡小学网络安全管理制度；北蔡小学演播室管理制度；北蔡小学教育教学资源库建设规范(试行)；浦东新区北蔡小学教育信息化管理规范；北蔡小学教师专业成长电子档案（个人博客）建设规范（试行）；使信息工作有章可循，保证了信息工作的顺利开展。同时学校还制定了信息工作人员的岗位职责，明确了网站管理人员的分工，做到职责分明，落实到人。为了调动教师进行信息化工作的积极性，学校还制定了信息化资源建设考核制度和奖励制度，并把此纳入教师岗位的考核和年度考核，与评优、职称晋升相挂钩，极大地调动了教师的积极性，取得了良好的效果。
