现代工程咨询方法分类
1．按照方法应用的领域分类
分为通用方法和专业方法。
通用方法是在各个工程咨询阶段及咨询内容中均可以采用的咨询方法。如专家判断法、对比分析法、系统分析法等。
专家判断法是依据专家经验、智慧和信息进行分析判断的方法。在涉及对难以定量化的抽象因素（如社会因素、心理因素、环境因素等）进行分析时，一般均可以采用专家判断法。在预测、方案比选、综合评价等多个方面都可以运用专家判断法。如对国家经济形势或市场总体形势演变方向进行预测时，可以用专家判断法，具体有德尔菲法、专家会议法等。
对比分析法是对客观事物加以比较，以便认识事物的本质和规律，从而得出结论的方法。对比分析法是一种基本的分析方法。
系统分析法是采用系统方法对所研究的问题提出各种可行方案或策略，进行定性和定量分析、评价和协调，帮助决策者提高对所研究的问题认识的清晰程度，以便决策者选择行动方案的方法。系统分析法是众多咨询方法中的基础方法，为咨询提供了一种思考问题的思维方式。
专业方法是仅用于某一咨询领域或某些具体咨询任务的方法。如波士顿矩阵和通用矩阵一般用于投资组合分析，蒙特卡洛模拟法主要用于项目风险分析，赢值法（也称挣值法）用于项目费用控制，控制图法和因果分析图法用于项目质量控制。
2．按照方法对数学模型的应用分类
分为定性分析方法、定量分析方法、定性定量相结合的分析方法。
定性分析方法是通过研究事物构成要素间的相互联系来揭示事物本质的方法，它是在逻辑分析、判断推理的基础上，对客观事物进行分析与综合，从而找出事物发展的内在规律性，确定事物的本质。市场预测的类推预测法、德尔菲法、专家会议法，战略分析的波士顿矩阵法和通用矩阵法，社会分析的利益相关者分析法和逻辑框架法等，均是定性分析方法。
定量分析方法是依据统计数据，建立数学模型，计算出分析对象的各项指标及其数值的方法。市场预测的因果分析法和延伸预测法，财务分析的现金流量分析法，经济分析的费用效益分析法，风险分析的概率树法和蒙特卡洛模拟法等，均是定量分析方法。
定性定量相结合的分析方法。用定性分析印证定量分析，用定量分析说明定性分析，加强分析的力度和效果。定性和定量相结合的方法有系统分析法、层次分析法等。
3．按照方法的用途分类
分为统计分析方法、预测分析方法、决策分析方法、其他方法。
统计分析方法是对研究对象过去和现在的信息进行统计、收集、整理和分析的方法。
预测分析方法是依据分析对象过去和现在的信息，采用一定的方法，对事物未来发展趋势进行分析、推测和判断的方法。常用的预测分析方法有定性预测法、因果分析预测法和延伸预测法。
决策分析方法是为了实现特定目标，在占有一定信息和经验的基础上，对影响目标实现的诸多因素进行分析和判断，从若干个方案中选出一个最优或合理方案的方法。决策分析方法可以分为确定型决策方法、风险型决策方法和完全不确定型决策方法。按照决策目标的数量可以分为单目标决策方法分析和多目标决策分析方法。
其他方法包括文案调查法、实地调查法、问卷调查法和实验调查法等。
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