注册会计师考试公司战略与风险管理：战略制定一、总体战略的选择

第三节 战略制定一、总体战略的选择
　　企业总体战略是指为实现企业总体目标，对企业未来基本发展方向所做出的长期性、总体性的谋划。企业总体战略可以划分为三种类型：成长型战略、稳定型战略和收缩型战略。
　　(二)稳定型战略
　　稳定型战略，又称为防御型战略、维持型战略，即企业在战略方向上没有重大改变，在业务领域、市场地位和产销规模等方面基本保持现有状况，故而以安全经营为宗旨的战略。
　　应用较为广泛的稳定型战略主要有如下三种：暂停战略、无变战略和维持利润战略。
　　(1)暂停战略是指在一段时期内降低快速成长速度、巩固现有资源的临时战略。
　　暂停战略主要适用于在未来不确定性产业中迅速成长的企业，目的是避免出现继续实施原有战略导致企业管理失控和资源紧张的局面。
　　(2)无变战略是指不实行任何新举动的战略。无变战略适用于外部环境没有任何重大变化、本身具有合理盈利和稳定市场地位的企业。
　　(3)维持利润战略是指为了维持目前的利润水平而牺牲企业未来成长的战略。维持利润战略只能是一种度过困境的临时战略，对企业持久竞争优势会产生不利影响。
　　总的来说，稳定型战略较适宜在短期内运用。长期实施存在较大风险。这些风险主要包括：
　　①稳定型战略的成功实施要求战略期内外部环境不发生重大变化，竞争格局和市场需求都基本保持稳定;
　　②稳定型战略的长期实施容易导致企业缺乏应对挑战和风险的能力