近年来，XX县突出工作重点、业务需要和实践能力，抓外出考察、抓岗位轮训、抓挂职锻炼，努力探索干部教育培训的新路子，不断增强教育培训的针对性和实效性，取得了显著效果。
一是突出工作重点，抓外出考察。围绕全县六个领导小组的重点工作，坚持理论学习与外出考察和招商引资相结合，注重干部实绩能力的提高，增强培训的针对性和实效性。县上先后组织各级领导干部赴上海浦东区委党校、深圳市经理进修学院、青岛海洋大学等干部教育培训基地考察学习，借鉴沿海发达地区的先进经验。共组织上海浦东培训班8期375人；深圳培训班2期82人，青岛培训班1期45人。围绕全县草畜、核桃、药材三大产业，还组织乡村干部赴天津、四川、杨凌等地考察学习，外出考察13批620多人（次）。组织新农村建设村、产业村和贫困村的部分村干部赴维坊、寿光、陕西杨凌及周边县区考察学习610多人。通过办班培训、理论研讨、参观考察等形式，激活了干部的思想，增强了干部的改革意识、开放意识、机遇意识和市场意识。通过外出学习山西、四川干部人事制度改革先进经验，县委出台了《全县领导班子和领导干部综合考核实施细则》，加大了干部人事制度改革步伐；通过学习民乐县农民工培训的先进经验，整合资源，设立农民培训基金100万元，成立了“XX县农民职业技能培训中心”，实施了“双后双百”培训工程，加大了全县农村人才的培训力度。通过在长三角、珠三角等地考察学习，引进了香港培华教育基金会“百县百万农民工技能培训工程”项目，加快了教育卫生体制改革，开展了城市综合整治；实施了“一体两翼”工作部署，举办了秦皇祭天旅游文化节，加快了莲花台旅游产业开发进程，推动了会展经济发展，形成了招商引资促旅游产业，推动会展经济，带动第三产业发展的良好势头。去年以来，全县共组织大规模招商考察3次，引进资金58.9亿元，累计建设各类项目176个，已完成投资13.5亿元。
二是突出业务需要，抓岗位轮训。各部门紧紧结合实际，采取邀请省、市专家、教授举办讲座，开展集中辅导培训，提高各级干部的思想政治素质和业务水平。以县委党校、县行政学校和其它培训基地为依托，对公务员进行了项目管理、信息化、普通话等各类培训；以职教中心、农广校和其它社会化培训机构为依托，对专业技术人员开展继续教育；以基层党委为依托，由各单位开展业务技能培训，每年对干部职工进行轮训三分之一。形成了上下联动、统分结合、分类培训、同步推进的“大培训”格局。县卫生局、教育局等部门结合业务工作实际，有针对性的开展培训，共培训70期5783人次；县委组织部、县人事局组织全县公务员、专业技术人员、村干部等进行专题培训，20XX年以来，全县累计举办各类干部培训班143期，培训干部10201人（次）。共组织信息化知识培训班14期648人；项目管理知识培训班7期685人；公务员法培训班10期1215人；学习贯彻两个条例培训班2期168人；专业技术人员继续教育培训班27期3746人；村干大专班培训班2期124人；党务干部培训班1期102人；杨凌农业产业化培训班1期58人；邀请专家学者开展实用技术讲座15期，培训各类人才2780名；参加省、市各类调训54期218人，基本达到了“每个干部职工轮训一遍”的要求。
三是突出实践能力，抓挂职锻炼。针对村级组织相对薄弱的问题，实施精镇壮村战略，选派干部到村任职。围绕新农村建设，及时选派30名优秀年轻副科级后备干部和25名未就业大中专毕业生到新农村建设示范村和贫困村任职，有效加强了村级组织领导力量。神峪乡选派干部韩敬贤，到村任职后，团结班子其他成员，跑项目、争资金，招商引资新办砂厂、承包荒山，多方发展村级集体经济，带领群众修桥、修路，全年集体经济收入达到10万多元，受到群众好评。马峡蒋庄村，选派干部通过药材协会积极和深圳客商联系，增加销路，由于客商拉动，20XX年药材价格平均上涨了1倍，村级集体经济收入大幅度提高。针对单位后备干部综合能力不平衡的问题，通过轮岗交流、上挂下派、接受挫折锻炼等办法，有计划地加强后备干部培训。至目前，有3名后备干部到信访局等复杂环境进行现场解决突发复杂问题能力的锻炼；有6名后备干部到县委办、政府办、县委组织部、宣传部等综合部门进行办文、办会、办事能力的锻炼。针对在工作中要求不高、标准不严的问题，全县共组织100多名领导干部参加了市上举办的“精细化”管理讲座。
