背景资料
某办公楼由主楼和辅楼组成，建设单位甲方与施工单位乙方签订了施工合同，经甲方批准的施工网络进度计划如图所示：
施工过程中发生如下事件：
事件一：在基坑开挖后，发现局部有软土层，重新调整了地基处理方案，经批准后组织实施，乙方为此增加费用万元，基础施工工期延长天。
事件二：辅楼施工时，甲方提出修改设计，乙方按设计变更要求拆除了部分已完工程重新施工。造成乙方多支付人工费万元，材料和机械费用万元，辅楼工期因此拖延天。
事件三：主楼施工中，因施工机械故障造成停工，主楼工期拖延天，费用增加万元。
原施工网络计划中，关键工作是哪些计划工期是多少
针对上述每一件事，乙方如提出工期和费用索赔，索赔是否成立请简述理由。
乙方共可得到的索赔工期是多少天费用为多少元
背景资料
某项工程业主与承包商签订了工程保温承包合同，合同中含有两个子项工程，估算工程量甲项为
开工前业主应向承包商支付估算工程合同价的预付款
业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按的比例扣留质量保修金
当子项工程累计实际工程量超过估算工程量时，可进行调价，调价系数为
工程师代表每月签发付款凭证最低金额为万元
预付款在最后两个月平均扣除。
承包商每月实际完成并经签证确认的工程量如表
表
月份 月份 月份 月份
甲项
乙项
本案例的工程预付款是多少
～月每月工程价款是多少工程师代表应签证的工程款是多少实际应签发的付款凭证金额是多少
如何理解总包和分包付款如发包人不按约定预付款，承包人应怎么做
工程在竣工半年后，在正常使用情况下发生墙面保温层脱落现象，业主应如何处理此事
.
