一、单项选择题 以下哪些不是属于供应商因在管理方面原因造成原材料供应不及时( D )
A、质量管理不到位
B、对再转包管理不严
C、交货期责任意识不强
D、超过产能接单
2、以下哪些不是属于供应商因在生产能力方面出现的问题( A )
A、生产交货时间计算错误
B、临时急单插入
C、小批量订单需合起来生产
D、需调度的材料、零配件采购延迟，生产量掌握不正确
E、不合格品产生较多
3、适当的交货地点是指( D )
A、供应商企业的仓库
B、采购商仓库
C、供应商企业的生产线上
D、只要离企业最近、方便企业装卸运输的地点都是适当的交货地点
4、跟单员花费精力最多的跟单环节是( C )
A、制作采购单
B、内部报批
C、采购单跟踪
D、原材料检验
5、跟单员跟踪采购单的最后环节是( D )
A、跟踪原材料供应商的生产加工工艺
B、跟踪原材料
C、跟踪加工过程
D、跟踪包装入庫
二、多项选择题 以下属于原材料跟单的基本要求的是(ABCD)
A、适当的交货时间
B、适当的交货质量
C、适当的交货地点
D、适当的交货数量
2、跟单员在做催单的事前规划时，重点应该注意(ABCD )
A、确定交货日期及数量
B、了解供应商生产设备利用率
C、提高供应商的原材料及生产管理
D、准备替代
3、以下属于跟单员对原材料(零部件)进仓应该采取的步骤有(ABCD )
A、协调送货
B、协调接收
C、通知进货
D、原材料入庫
三、判断题 所采购的原材料的交货时间宜早不宜迟，因此交货期越早越好。(否)
2、对于原材料的交货地点，只要离企业最近、方便企业装卸运输的地点都是适当的交货地点。(是)
3、一般来说，长期合作的供应商的报价是最低的。(否)
4、跟单员跟踪原材料主要是监督供应商是否已经按要求备齐原材料。(是 )
5、对重要的原材料、零部件的包装入为跟单员应去供应商的仓库查看。(是)
